Mag. Dagmar Heiden-Gasteiner, MBA

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Erfahrung, Unabhängigkeit, Expertise, Entscheidungskompetenz: Für mich sind das nicht nur simple Worthülsen. Als Interim CFO bleibt mir genug Zeit, um diesen Schlagwörtern Leben einzuhauchen und Ihr Unternehmen bestmöglich von meinen Qualitäten profitieren zu lassen.

Dagmar Heiden Gasteiner Navigo CFO Services Interim CFO

Viel mehr Leistung und Expertise
als ein klassischer CFO.

Mein Tätigkeitbereich geht weit über jenen eines klassischen, firmeninternen CFO hinaus: Ich decke, selbstverständlich, alle standardmäßigen kaufmännischen Tätigkeiten ab, zudem bringe ich meine Expertise aber auch in vielen weiteren Bereichen wie etwa Human Resources, IR oder IT ein.

In diesem zeitlichen Rahmen unterstütze ich Ihr Unternehmen als Interim CFO:

Meine Tätigkeit als Interim CFO ist auf die Dauer von sechs Monaten bis zu einem Jahr angelegt – ein Zeitraum lang genug, um viel zu bewegen, aber auch kurz genug, um finanziell für Sie überschaubar zu bleiben.

Ja, ein firmeneigener CFO kann sehr erfahren sein. Was ihm aber meist fehlt, ist die Unabhängigkeit und das oft so wichtige „Out of the Box“-Denken, das ein Unternehmen wirklich weiterbringt. Als Ihr Interim CFO blicke ich für Sie immer über den Tellerrand hinaus, habe nie Grenzen im Kopf, bin stets unkonventionell und kreativ in meiner Denkweise.

In jedem Unternehmen stehen immer wieder einmal Entscheidungen an, bei denen es langjährigen Mitarbeitern oft schwer fällt, diese überhaupt oder für die Firma bestmöglich zu treffen. In Situationen dieser Art können Sie ganz besonders von mir als Interim CFO profitieren: Ich nehme Ihnen unangenehme Entscheidungen ab oder bringe durch mein „Out of the Box“-Denken noch mehr Entscheidungskompetenz ein.

  • Führung der kaufmännischen Bereiche Finanzen, Buchhaltung, Controlling, HR, IR, Legal & Compliance
  • Leitung der kaufmännisch nahen Bereiche wie Einkauf, Projektleitung, Strategieentwicklung
  • Sparringpartner für CEO und Management Team
  • Federführende Rolle bei der Erstellung von Jahres-, Quartals-, Monatsabschlüssen
  • Budgetplanung
  • Liquiditätsplanung sowie -beschaffung
  • Optimierung des internen Kontrollsystems sowie des Risikomanagements
  • Bilanzierung
  • Koordination von Steuerberatern und Wirtschaftsprüfern
  • Ansprechpartner für Banken
  • Weiterentwicklung der ERP-Systeme
  • Prozessoptimierung im kaufmännischen Bereich

„Wie der Schleppkahn große Schiffe zuverlässig durch schwierige Fahrwasser navigiert, unterstütze ich interimistisch Unternehmen, sich in einer schwierigen Phase zu behaupten.“

Dagmar Heiden Gasteiner Navigo CFO Services Interim CFO

Erfahrung, Unabhängigkeit, Expertise, Entscheidungskompetenz: Für mich sind das nicht nur simple Worthülsen. Als Interim CFO bleibt mir genug Zeit, um diesen Schlagwörtern Leben einzuhauchen und Ihr Unternehmen bestmöglich von meinen Qualitäten profitieren zu lassen.

Erfahrung gepaart mit Unabhängigkeit und „Out of the Box“-Denken.
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Ja, ein firmeneigener CFO kann sehr erfahren sein. Was ihm aber meist fehlt, ist die Unabhängigkeit und das oft so wichtige „Out of the Box“-Denken, das ein Unternehmen wirklich weiterbringt. Als Ihr Interim CFO blicke ich für Sie immer über den Tellerrand hinaus, habe nie Grenzen im Kopf, bin stets unkonventionell und kreativ in meiner Denkweise.

Ersatz oder Erhöhung der Entscheidungskompetenz.
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In jedem Unternehmen stehen immer wieder einmal Entscheidungen an, bei denen es langjährigen Mitarbeitern oft schwer fällt, diese überhaupt oder für die Firma bestmöglich zu treffen. In Situationen dieser Art können Sie ganz besonders von mir als Interim CFO profitieren: Ich nehme Ihnen unangenehme Entscheidungen ab oder bringe durch mein „Out of the Box“-Denken noch mehr Entscheidungskompetenz ein.

Diese Auswahl an vielfältigen Aufgaben übernehme ich als Ihr Interim CFO:
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  • Führung der kaufmännischen Bereiche Finanzen, Buchhaltung, Controlling, HR, IR, Legal & Compliance
  • Leitung der kaufmännisch nahen Bereiche wie Einkauf, Projektleitung, Strategieentwicklung
  • Sparringpartner für CEO und Management Team
  • Federführende Rolle bei der Erstellung von Jahres-, Quartals-, Monatsabschlüssen
  • Budgetplanung
  • Liquiditätsplanung sowie -beschaffung
  • Optimierung des internen Kontrollsystems sowie des Risikomanagements
  • Bilanzierung
  • Koordination von Steuerberatern und Wirtschaftsprüfern
  • Ansprechpartner für Banken
  • Weiterentwicklung der ERP-Systeme
  • Prozessoptimierung im kaufmännischen Bereich
Dagmar Heiden Gasteiner Navigo CFO Services Interim CFO

Viel mehr Leistung und Expertise
als ein klassischer CFO.

Mein Tätigkeitbereich geht weit über jenen eines klassischen, firmeninternen CFO hinaus: Ich decke, selbstverständlich, alle standardmäßigen kaufmännischen Tätigkeiten ab, zudem bringe ich meine Expertise aber auch in vielen weiteren Bereichen wie etwa Human Resources, IR oder IT ein.

In diesem zeitlichen Rahmen unterstütze ich Ihr Unternehmen als Interim CFO:

Meine Tätigkeit als Interim CFO ist auf die Dauer von sechs Monaten bis zu einem Jahr angelegt – ein Zeitraum lang genug, um viel zu bewegen, aber auch kurz genug, um finanziell für Sie überschaubar zu bleiben.

 

„Wie der Schleppkahn große Schiffe zuverlässig durch schwierige Fahrwasser navigiert, unterstütze ich interimistisch Unternehmen, sich in einer schwierigen Phase zu behaupten.“

+43 (0) 664 811 39 22

Kundenmeinungen

„Als Vorstandsmitglied war Dagmar Heiden-Gasteiner für die gesamte strategische und operative Unternehmensführung verantwortlich. Sie begleitete uns in der Phase des Wachstums, in der organisatorischen Neuausrichtung und bei verschiedenen Veränderungsprozessen.“
HAUPTAKTIONÄR - Biotechnologie
„Das Engagement von Dagmar Heiden-Gasteiner ist mitreißend und ihre Auffassungs- und Umsetzungsdynamik höchst erstaunlich. Sie überzeugt und kommuniziert auf Augenhöhe mit den Mitarbeitern.“
CEO - Umwelttechnik
„Dagmar Heiden-Gasteiner führte die Unternehmensgruppe mit hohem Einsatz, Fachwissen und Kommunikationsgeschick durch die Phase der Veränderung.“
VERTRETER DES EIGENTÜMERS - Holzverarbeitende Industrie
„Als umsetzungsstarker Sparring-Partner formulierte Dagmar Heiden-Gasteiner strategische und operative Handlungsempfehlungen, deren Umsetzung sie aktiv begleitete. Wir können sie für vergleichbare Projekte jederzeit empfehlen.“
AR-VORSITZENDER - Medizintechnik
„Dagmar Heiden-Gasteiner lieferte einen wesentlichen Beitrag zur nachhaltigen Sanierung des Unternehmens.“
CEO - Maschinenbau
„Mit ihrem Talent zur Kommunikation und Einbindung von Mitarbeitern veränderte Dagmar Heiden-Gasteiner nachhaltig und sinnvoll unsere Unternehmenskultur.“
CEO - Elektronikunternehmen
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Dagmar Heiden Gasteiner Navigo CFO Services
„Als Vorstandsmitglied war Dagmar Heiden-Gasteiner für die gesamte strategische und operative Unternehmensführung verantwortlich. Sie begleitete uns in der Phase des Wachstums, in der organisatorischen Neuausrichtung und bei verschiedenen Veränderungsprozessen.“
HAUPTAKTIONÄR - Biotechnologie
„Das Engagement von Dagmar Heiden-Gasteiner ist mitreißend und ihre Auffassungs- und Umsetzungsdynamik höchst erstaunlich. Sie überzeugt und kommuniziert auf Augenhöhe mit den Mitarbeitern.“
CEO - Umwelttechnik
„Dagmar Heiden-Gasteiner führte die Unternehmensgruppe mit hohem Einsatz, Fachwissen und Kommunikationsgeschick durch die Phase der Veränderung.“
VERTRETER DES EIGENTÜMERS - Holzverarbeitende Industrie
„Als umsetzungsstarker Sparring-Partner formulierte Dagmar Heiden-Gasteiner strategische und operative Handlungsempfehlungen, deren Umsetzung sie aktiv begleitete. Wir können sie für vergleichbare Projekte jederzeit empfehlen.“
AR-VORSITZENDER - Medizintechnik
„Dagmar Heiden-Gasteiner lieferte einen wesentlichen Beitrag zur nachhaltigen Sanierung des Unternehmens.“
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„Mit ihrem Talent zur Kommunikation und Einbindung von Mitarbeitern veränderte Dagmar Heiden-Gasteiner nachhaltig und sinnvoll unsere Unternehmenskultur.“
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